STUDI KAUSUALITAS GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA PADA  DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL  KOTA-KOTAMOBAGU

Devie S R Siwij

doi:10.36412/ce.v2i1.438

STUDI KAUSUALITAS GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA-KOTAMOBAGU

Devie S R Siwij⁽¹⁾,

(1) Universitas Negeri Manado

Corresponding Author

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivsi Kerja pegawai di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Kotamobagu. Untuk menjawab tujuan dari penelitian ini, maka peneliti melakukan penelitian berdasarkan metode Kuantitatif Asosiatif dengan teknik analisis data Regeresi dan korelasi. Hasil penelitian yang dilakukan menunjukan bahwa Berdasarkan hasil perhitungan uji signifikansi dan uji linearitas regresi di atas, dapat disimpulkan bahwa Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivsi Kerja pegawai signifikan dan linier. Hal ini dibuktikan karena Fhitung 35.120 > α (0,05), dengan persamaan regresi Ŷ = 9.413+ 0.435X yang menunjukan bahwa setiap kenaikan satu skor Gaya kepemimpinan akan menyebabkan kenaikan skor Motivasi Kerja Pegawai sebsar 0,435 pada konstanta 9.413.Selanjutnya dilakukan Analisis korelasi digunakan untuk mengetahui ada atau tidak hubungan antara dua variabel dan juga untuk mengetahui seberapa erat hubungan antara variable Gaya Kepemimpinan (X) dan variable Motivasi Kerja (Y). Berdasarkan hasil anaslisis meneujukan bahwa koefisien korelasi r (ryx) sebesar 0.806. Artinya korelasi Gaya Kepemimpinan terhadap Motivasi Kerja tergolong tinggi Selanjutnya untuk mengetahui signifikansi koefisien korelasi r yang telah diperoleh, dilakukan uji signifikansi koefisien korelasi dengan uji t. Dari hasil uji t di atas diperoleh perbandingan nilai thitung 5.926 > ttabel (α 0.05) 1.725. Dengan demikian H₀ ditolak dan H₁ diterima. Artinya koefisien korelasi ryx signifikan. Jadi dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Kepemimpinan (X) terhadap Motivasi Kerja Pegawai (Y).Dari hasil penelitian dan analisis data tersebut dapat disimpulkan bahwa Berdasarkan analisis hasil penelitian menunjukan bahwa Gaya Kepemimpinan memiliki hubungan kausual;itas yang tinggi dengan Motivasi Kerja Pegawai di di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Kotamobagu. Gaya Kepemimipinan juga memiliki berpengaruh secara signifikan dan linier terhadap Motivasi Kerja. Artinya jika nilai kepemipinannya baik maka nilai Motivasi kerja akan naik juga.

Kata Kunci: Motivasi Kerja dan Gaya Kepemimpinan

References

Adair, John, 2006. Kepemimpinan Yang Memotivasi. Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama

Arep, Ishak dan Tanjung Hendri. 2003. Manajemen Motivasi. Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.

Dubrin Andrew J.2005. Leadership (Terjemahan). Edisi Kedua. Jakarta: Prenada Media.

Hasibuan, M. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : PT.Bumi Aksara.

Heidjrachman Dan Husnan,Suad. 2002. Manajemen Personalia. Penerbit: BPFE UGM, Yogyakarta.

Luthans, Fred. 2006. Perilaku Organisasi, (Alih Bahasa V.A Yuwono, dkk), Edisi Bahasa Indonesia, Yogyakarta: ANDI Manajemen Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Mangkunegara, A. Prabu.(2005).Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan keenam.Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.

Nimran, Umar. 2004, Perilaku Organisasi, Erlangga, Jakarta.

Pamungkas Sutan. (2012). Menjadi Pemimpin Dasyat Fenomental. Araska. Yogyakarta.

Rivai. Veithzal.(2004).Kepemimpinan dan Prilaku Organisasi. Edisi kedua.Jakarta : PT. Raja Grafindumbero Persada.

Robbins, Stephen P., 1996.Perilaku Organisasi, Konsep, Kontroversi danAplikasi. Alih Bahasa: Hadyana Pujaatmaka. Edisi Keenam. Penerbit PT.Bhuana Ilmu Populer, Jakarta.

Sedarmayanti. (2009). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV. Mandar Maju.

Thoha, Miftah, 2010. Kepemimpinan Dalam Manajemen, Jakarta : Rajawali Pers

Siagian, Sondang P. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara: Jakarta

Siregar, Syofian, 2012. Statistik Parametik untuk Penelitian Kuantitatif. Bumi Aksara Jakarta

Sugiyono, 2010, Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, R & D. Bandung: ALFABETA

UU.Nomor 43 Tahun 1999 tantang perubahan atas UU. Nomor 8 Tahun 1974 tentang pokok-pokok kepegawaian, pasa 1 ayat 1 yang berisih Pada dasarnya PNS memiliki peran dan fungsi utama.

Full Text: PDF