KEBIJAKAN PEMBANGUNAN BERBASIS LINGKUNGAN DI KOTA MANADO

Goinpeace Handerson Tumbel(1),


(1) Universitas Negeri Manado
Corresponding Author

Abstract


Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan, menganalisis dan menginterpretasikan pelaksanaan kebijakan pembangunan berbasis lingkungan di Kota Manado. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan jenis penelitian adalah studi kasus. Sumber data penelitian ini adalah lurah, pimpinan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan (LPM), Kepala Lingkungan, Kelompok Masyarakat Mapalus (KMM) di Lingkungan dan Fasilitator/ pendamping. Analisis data menggunakan model interaktif menurut Milles dan Huberman, yaitu pengumpulan data, reduksi, penyajian dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: tujuan umum dan tujuan khusus PBLMapalus, masing-masing yaitu meningkatnya kualitas prasarana infrastruktur yang dapat mendorong upayaupaya peningkatan kesejahteraan, kesempatan kerja masyarakat lingkungan setempat melalui program pemberdayaan kemandirian masyarakat; dan meningkatnya partisipasi seluruh masyarakat dalam proses pengambilan keputusan untuk pengelolaan pembangunan belum terealisasi secara baik. Kata Kunci: Kebijakan publik, implementasi kebijakan, pembangunan berbasis lingkungan

References


Jones. C, “An Introduction to the Study of Public Policy,” Third Edition. Monterey: Books/Cole Publishing Company, hlm. 25, (1984).

Purwanto, Erwan. A dan Sulistyastuti, Dyah, Ratih. “Implementasi Kebijakan Publik: Konsep dan Aplikasinya di Indonesia,” Penerbit Gava Meida. Yogyakarta, 2012.

J. E. Anderson, Public Policymaking, 7th edition. 2011.

T. R. Dye, Understanding Public Policy. 2005.

B. Winarno, “Kebijakan Publik (Teori, Proses, dan Studi Kasus),” Caps, 2012.

Dunn. W, "Analisis Kebijakan Pulbik," Yogyakart: Gadjah Mada Press, 1999.

H. D. Lasswell, “The Decision Process: Seven Categories of Functional Analysis,” The Decision Process: Seven Categories of Functional Analysis. 1956.

J. L. Pressman and A. B. Wildavsky, “Implementation : how great expectations in Washington are dashed in Oakland,” Oakl. Proj. Ser., 1973.

N. Henry, “Paradigms of PublicAdministration,” Public Adm. Rev., 1975.

R. B. Denhardt and J. V. Denhardt, “The new public service: An approach to reform,” Int. Rev. Public Adm., 2003.

P. DeLeon and L. DeLeon, “What Ever Happened to Policy Implementation? An Alternative Approach,” J. Public Adm. Res. Theory, 2002.

D. S. Van Meter and C. E. Van Horn, “The Policy Implementation Process: A Conceptual Framework,” Adm. Soc., 1975.

C. M. Lamb, “Implementation Theory and Practice: Toward a Third Generation. By Malcolm L. Goggin, Ann O. Bowman, James P. Lester, and Laurence J. O’TooleJr,. Glenview, IL: Scott, Foresman and Little, Brown, 1990. 230p. $13.50 paper.,” Am. Polit. Sci. Rev., 1991

Ripley, Randal B dan Franklin, Grace. A. 1982. Bureucracy and Policy Implementation. Homewood, Illinois: The Dorsey Press


Full Text: PDF Untitled

Article Metrics

Abstract View : 411 times
PDF Download : 94 times Untitled Download : 0 times

DOI: 10.36412/jan.v2i1.2002

Refbacks

  • There are currently no refbacks.